在出售好耶等一系列媒体资产之后，“蛰伏”的分众传媒最近第一次出手收购。分众传媒（FMCN.NASDAQ）2010年12月30日宣布以每股3.979美元的价格，合6100万美元认购华视传媒15%股份。
“这次对华视的股权投资吻合分众已经确立的发展策略，即在减持公司非核心业务的同时集中致力于扩展和投资公司核心业务。”分众传媒CEO江南春1月3日表示，华视的大众公交移动电视网络与分众的楼宇、住宅、大卖场和超市电视网络及影院网络互相具有很强的互补性，这可为广告主提供更全方位的传播方案。江南春个人也出资了400万美元进行认购。
华视传媒运营中国最大的地铁和公交车在内的公共交通系统户外广告联播网，目前在中国23个城市拥有数字电视终端13万个，占据中国车载无线数字信号发射电视终端总量的76.8%，覆盖已开通地铁电视终端总量接近100%。
华视传媒董事长兼CEO李利民则认为，此次分众大笔买入华视发行在外的股份，表明分众认可双方的业务互补性和户外数字移动电视的发展前景。
交易完成后，李利民拥有的实体FrontLead仍将为华视传媒的最大股东，持有华视传媒17.2%的发行在外股份。分众传媒将持有华视传媒发行在外股份的约15%，而江南春控制的JJMedia将持有华视传媒发行在外股份的1%。
分众内部高管表示，此次分众传媒投资华视，是生活圈媒体群平台的一次延展，属于2010年四大改革措施后的又一战略举措。
分众2010年四大举措包括，一是在一二线城市开展屏幕高清化运动；二是在三四线城市推行屏幕倍增；三是在广告内容上，引进了电影片花广告、故事性广告等提升关注度；四是在互动性上，联手新浪推出品牌专区，与中移动12580展开手机无线广告合作。
据阳狮集团预计，2011年中国预计将超越德国成为全球第三大广告市场。事实上，当70/80后观众电视收视时长每年以加速度下降，电视频道却从60个发展到120个，而电视广告时段减少和价格上涨不断产生挤出效应。在分众内部人士看来，对于广告预算在几千万级的广告主而言，分众和华视媒体组合希望为其以有限预算带来更高回报，而对于广告预算在几亿级的广告主而言，分众生活圈媒体希望成为除电视以外最重要的组合。
事实上，从2008年末到目前，江南春重新出任首席执行官后，就开始了对分众传媒的业务和资产重组。已经剥离了收购的卖场广告网络玺诚传媒，也放弃了曾收购规模较小的电梯海报广告网络；还充足了户外大牌业务，并出售了互联网广告平台好耶的股份。目前，楼宇、电梯和卖场和影院广告是分众的核心业务。